前言:想創(chuàng)業(yè)就得想加盟，不然會后悔一輩子的。目前市場上可供選擇的項目太多了，既要選擇一片紅火的紅利市場，也要有一個清晰且合適的定位，選擇一個能給自己和自己帶來希望的項目，一個能給自己和婚姻都帶來幸福和希望的項目。
選擇項目的時候，還需要參考一下自己的定位，如果是做餐飲的，建議你選擇加盟的是餐飲企業(yè)或者是小吃業(yè)。這類項目可以說是投資者選擇項目的好時機(jī)，可以根據(jù)自己的定位選擇。
比如是做美食生意，我們可以通過加盟的形式經(jīng)營美食生意，目前食品生意很吃香，所以每個加盟商都很有經(jīng)驗。
企業(yè)家自己開店，有一些項目可以選擇，但是對于加盟者來說，選擇項目的時候還需要綜合考慮，很多項目**要考慮，但是沒有考慮到的標(biāo)準(zhǔn)，一般來說，只有沒有了項目的經(jīng)驗，投資者自己就難以生存。
創(chuàng)業(yè)首先選擇項目，**要考慮它的門檻要求，我們要清楚自己的項目實力和發(fā)展規(guī)模，選擇哪個項目**就選哪個。
自己的需求，自己想到哪里都可以，為什么不做你自己都可以做。
產(chǎn)品規(guī)劃:
**要確定自己需要什么，有產(chǎn)品有前景，自己的客戶和**是什么關(guān)系?產(chǎn)品的主要消費者和投資者是誰?他們的主要層次是誰?他們的需求是誰?產(chǎn)品有哪些?你會買什么?服務(wù)好還是不常做?產(chǎn)品多少?誰來了?客戶是誰?這些問題都要考慮清楚，有助于確定自己需要什么，更有甚少事后可以做決定，如果有的話，可以選擇專業(yè)的公司，上市公司就是你的很好選擇。沒有一個產(chǎn)品完全不能做，除非你有足夠的資金實力，而且用戶需求一定好，需求一定好。
控制計劃:
控制計劃是為了提高執(zhí)行計劃的效率，不間斷的執(zhí)行計劃，能不能通過客戶的需求來設(shè)定計劃，如正常一個工作離成功只有30天就可以成功一半，從而給自己省去了許多麻煩。
特許經(jīng)營:
**要去研究如何把某項業(yè)務(wù)盡可能多開發(fā)好，需要多一些經(jīng)驗，更要去把這項業(yè)務(wù)個人開發(fā)好，這就需要仔細(xì)思考，不要因為這一點往往就去反悔。在開發(fā)某項業(yè)務(wù)上，不要僅僅是把某項業(yè)務(wù)假設(shè)為了優(yōu)先計劃，而是把某項業(yè)務(wù)完全開發(fā)好。如果只是將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到其它領(lǐng)域，那么這項業(yè)務(wù)就不可能完成。
第二:缺乏操作能力:
許多公司在開發(fā)某項業(yè)務(wù)時都會放棄或者中途放棄，所以**可以說是一種失誤了。很多開發(fā)公司開發(fā)了某種業(yè)務(wù)，但很快就能發(fā)現(xiàn)這種業(yè)務(wù)的缺陷，這也是很多公司總是想要放棄的后果。
